Таким образом, при аутсорсинге весь менеджмент по проекту осуществляется на стороне исполнителя, мы гарантируем итоговый результат, у нас есть дедлайн, а у проекта — гарантийный срок. В целом же хочется отметить, что эти схемы трудовых отношений направлены на оптимизацию расходов организации, поэтому они достаточно популярны в различных сферах и отраслях. Отдельная песня аутстаффинг ит персонала — недобросовестное отношение аутсорсера к заказу. Так аутсорсеры могут требовать изменения условий договора после его подписания (это классика), увеличения стоимости услуг или внесения правок в договор без согласования с заказчиком. Также они очень часто проявляют интерес к предложениям других заказчиков, что приводит к нарушению обязательств перед текущим заказчиком. Как минимум, аутстаффинг может привести к нездоровой конкуренции между сотрудниками, потому что основная команда нередко начинает считать, что без них проект не сможет функционировать.
- Отдавая ведение бухгалтерского учета или юридических вопросов аутсорсинговой компании, заказчик уменьшает количество бюрократических процессов и затрат на них.
- При этом заказчику не нужно заниматься оформлением новых сотрудников в штат.
- Возможны и другие формы договоров, но к ним также применяют нормы Гражданского кодекса.
- По идее, аутсорсинг позволяет компании-заказчику сосредоточиться на своей основной деятельности, снизить издержки и, благодаря опыту и профессионализму внешних исполнителей, повысить качество выполнения задач.
- В обоих случаях клиент сокращает затраты, передавая рутинные задачи или подбор персонала сторонней организации.
Разница аутсорсинга и аутстаффинга – 5 отличий между способами найма
Аутстаффинг же подразумевает предоставление кадровых ресурсов заказчику на определенный срок. При этом, менеджмент и управление данными ресурсами остается за заказчиком. Аутсорсинг и аутстаффинг все прочнее укореняются в российской бизнес-среде. Хотя оба подхода на первый взгляд схожи — удаленные специалисты из других компаний помогают клиенту с задачами, которые внутренняя команда не может или не успевает закрыть — это не одно и то же.
Аутстаффинг: что это за услуга и чем отличается от аутсорсинга
А вторые — сохранить фактический контроль над ключевыми, самыми ценными работниками, замену для которых обычно найти очень сложно. Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер. Вы получите высокие результаты от бизнес-процесса не заботясь об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках связанных с выполнением поставленной задачи.
Как аутстаффинг способен испортить ваш бизнес
Поскольку компания-подрядчик будет получать необходимую конфиденциальную информацию, заказчику следует прописать в условиях договора способы ее защиты. Однако отслеживание источника утечки данных более сложное, чем при работе со штатным персоналом. В аутстафинге для заказчика исчезает необходимость производить расчеты зарплат, исчислять налоговые сборы и формировать отчетность, ведь этим занимается компания-подрядчик. Заказчик может выделить ресурсы на стратегические задачи, а не заниматься бюрократическими вопросами. Таким образом, менеджмент может сосредотачиваться на развитии проекта, бренде работодателя, улучшении условий работы для основного персонала.
Преимущества для компании при аутсорсинге и аутстаффинге
Помогаем телекому, ретейлу, промышленности, медицине, финтеху и другим ведущим отраслям трансформировать процессы с помощью технологий. На основе своего опыта расскажем всё, что нужно знать о вариантах сотрудничества с подрядчиком перед началом проекта. Негативный момент применения подобной практики – отсутствие заинтересованности в результатах и качестве своего труда у привлекаемых работников, что может негативно сказаться на финансовом положении заказчика. Большинство запретов связаны с защитой сотрудников от неоплачиваемого труда и работы в специфических условиях, к которым они не подготовлены. Постоянный штат у компании небольшой, а на каждый новый проект необходимый персонал набирается отдельно. После завершения проекта компания прощается с большей частью сотрудников, что влечет за собой большую бухгалтерскую и финансовую нагрузку из-за оформления документов на увольнение и выплаты выходных пособий.
Преимущества аутстаффинга и аутсорсинга
Заказчик не контролирует процесс услуг или работ, не выбирает для себя конкретных работников исполнителя, с которыми желает взаимодействовать, не ставит не предусмотренных договором задач. Исполнитель не предоставляет в лизинг свой персонал, самостоятельно контролирует процесс работы своих сотрудников, задействованных в аутсорсе. Выплачивает им зарплату, ставит сроки выполнения задач, отстраняет или привлекает в определенных проектах, исходя из нужд заказчика.
Какие ограничения законодательство накладывает на аутстаффинг
В отличие от аутсорсинга персонала может не ограничиваться по времени и фиксированному бюджету. Первая разновидность заключается в том, что предприятие получает в свое распоряжение работников, хорошо осведомленных о необходимой деятельности и способных выполнять обязанности на предприятии-заказчике. Используется такой механизм для уменьшения налоговой нагрузки и сокращения собственного штата.
Совместное использование аутстаффинга и аутсорсинга
Потеря контроля над процессами может привести к снижению качества выполнения задач, ведь внешние исполнители могут не разделять корпоративные ценности заказчика. Исходя из этого и стоит выбирать между этими моделями удаленного трудоустройства. Для компаний, которые не ориентированы на информационные технологии и не имеют в штате компетентных ИТ специалистов, лучше выбрать аутсорсинг IT услуг, доверив всю работу подрядчику. Если же в бизнесе настроены ИТ-процессы и нужна внештатная команда для кратковременного проекта или узконаправленной услуги, то стоит выбрать аутстаффинг IT специалистов. Главная цель услуги «Аутстаффинг» – это организация всего трудового поля компании для максимальной экономии финансовых и временных расходов. Отсутствие собственного штата сотрудников может помочь преодолеть юридические преграды, что выдвигают организационным формам предприятий.
Однако сезонные работы требуют привлечения дополнительных работников со специфической специализацией. Сотрудничество с аутстаф-компанией поможет найти команду, но при этом не заниматься кадровыми вопросами. Специалисты остаются в штате аутстаф-агентства, поэтому заказчику не нужно заниматься расчетом зарплат, кадровой документацией, социальными и налоговыми вычетами. Иногда для кадровой оптимизации самым эффективным и выгодным решением является комбинирование услуг аутсорсинга и аутстаффинга. Первые позволяют избавиться от большинства обычных сотрудников, заменив их внешними, менее дорогими.
Список этих отличий позволяет компаниям выбрать между услугой аутсорс и аутстаффинг в зависимости от своих конкретных требований и стратегии развития. Многие путают понятия аутстаффинг и аутсорсинг, в то время как суть этих двух методов оптимизации управления персоналом совершенно разная. В офисе должно быть чисто, светло, ремонт должен быть качественный.
Аутсорсинг и аутстаффинг – две похожие, но в то же время разные бизнес-модели, которые позволяют компаниям делегировать выполнение определенных функций или задач сторонним организациям. Сравнение двух кадровых технологий позволяет отметить не только их различия, но и сходства. В обоих случаях компания, которая изменяет трудовые отношения с персоналом, теряет фактический контроль над процессом их работы.
Внедрение аутсорсинга и аутстаффинга в бизнес-модель требует понимания их ключевых особенностей и преимуществ. Аутсорсинг подразумевает передачу определенных бизнес-процессов или проектов сторонней компании. Это позволяет сосредоточиться на основной деятельности, снизить затраты и получить доступ к высококвалифицированным специалистам. С другой стороны, аутстаффинг предполагает найм персонала через посредника, при этом сотрудники формально остаются в штате агентства, но работают над вашими проектами. Это обеспечивает гибкость в управлении ресурсами и возможность быстро масштабировать команду.
Подробнее об аутсорсинге вы можете прочитать в нашей статье «Что такое аутсорсинг». Еще один пример выгодного использования этого способа — сезонные работы в сельскохозяйственной сфере и промышленности. Сельскохозяйственные предприятия привлекают внешний персонал в сезоны посадки и сбора урожая, а нефтегазовые компании нанимают специалистов на время разработки месторождений. Для решения этой проблемы компания наняла персонал через профильное агентство, что позволило по окончании работ расторгнуть договор с агентством без лишних трат и бюрократических издержек.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.